Competência em gestão de obras para alavancar os seus resultados

O orçamento de uma obra é fundamental para identificar previamente todos os custos envolvidos na produção do empreendimento. Com base no orçamento, é possível tomar decisões mais adequadas para cumprir os prazos e controlar os custos. Contamos com um banco de dados extenso, capaz de fornecer desde orçamentos preliminares e paramétricos até orçamentos executivos detalhados, garantindo a precisão e a confiabilidade necessárias para a gestão financeira de cada projeto.

Realizamos uma análise criteriosa para definir a ferramenta que melhor se adequará ao planejamento do seu projeto. Com base nisso, planejamos todas as atividades necessárias para a realização da obra, estabelecendo a sequência e a duração de cada etapa. A partir dessas informações, geramos previsões periódicas de evolução física e financeira do projeto, bem como histogramas de mão de obra, baseados nas produtividades previamente estipuladas no orçamento. Dessa forma, podemos garantir um planejamento detalhado e preciso, que possibilita o cumprimento dos prazos e a otimização dos custos.

Além de um planejamento bem elaborado, é fundamental que seja realizado um acompanhamento periódico da produção. Por meio dele, aferimos e comparamos os parâmetros estabelecidos no orçamento e no planejamento, gerando relatórios de desempenho da obra. Identificamos os principais desvios, realizamos um plano de ação para atingir ou recuperar as metas mensais, alertamos sobre compras e contratações necessárias ao longo do projeto e garantimos a execução dentro dos prazos e custos previstos.

Por meio do acompanhamento, conseguimos obter detalhadamente os principais estouros e economias da obra, analisando os relatórios financeiros e comparando-os com o orçamento executivo. Assim, identificamos oportunidades de otimização de custos e evitamos desperdícios desnecessários, garantindo uma gestão financeira eficiente e econômica para o projeto.